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Outplacement
Es gibt viele Gründe, warum Unternehmen Arbeitsplätze abbauen. Nur: Wenn es passiert, befinden sich sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber in einer schwierigen Lage. Gefragt ist heute eine möglichst einvernehmliche, faire und soziale Lösung. Oft sollen Abfindungszahlungen dem Mitarbeiter die Trennung erleichtern. Doch häufig ist die Abfindung verbraucht, bevor die Betroffenen einen neuen Job gefunden haben. Outplacement ist die bessere Alternative zu den üblichen Konzepten beim Abbau von Arbeitsplätzen.
Wer seinen Arbeitsplatz verliert, soll mit Unterstützung seines ehemaligen Arbeitgebers einen neuen finden.
Heute helfen bereits viele Arbeitgeber ihren ausscheidenden Mitarbeitern, sich durch Outplacement-Beratung bei einem neuen Arbeitgeber erfolgreich zu "platzieren". Das heißt: Der Arbeitgeber zahlt seinem scheidenden Mitarbeiter den Karriere-Coach. Dieser erarbeitet mit dem Betroffenen die Bewerbungsstrategien und macht ihn fit für den neuen Job. Alle Trainings und Einzelberatungen werden von professionellen Leitern und Coaches durchgeführt.
Unser Büro für Berufsstrategie berät Ihr Unternehmen bei der Erarbeitung Ihrer individuellen Outplacement-Strategie
Die Vorteile für Ihr Unternehmen: -
Konfliktarme Gestaltung des Trennungsprozesses -
Vermeidung von Imageschäden -
Effizienterer Einsatz der Gelder -
Vermeidung von langwierigen Rechtsstreitigkeiten -
Schnellere Realisierung organisatorischer und personeller Veränderungen -
Einbußen in der Produktivität werden abgefedert bzw. verhindert -
Vermeidung von Motivationsverlusten
Wir erstellen für Sie und/ oder Ihre Mitarbeiter ein individuelles Angebot. Selbstverständlich beraten wir Sie diskret und unverbindlich.
Einzel-/Guppen-Outplacement
NewPlacement Beratung und Coaching
NewPlacement ist die Weiterentwicklung des klassischen Outplacement und verbindet Beratungselemente mit Management-Coaching. Outplacement beinhaltet vor allem eine fachkundige Beratung bei
- Aufarbeitung des Arbeitsplatzverlustes
- Karriereplanung und Zieldefinition
- Erstellung marktgerechter Bewerbungen
- Ermittlung von passenden Vakanzen
- Vorbereitung von Vorstellungsgesprächen
- Entscheidung über Vertragsangebote
NewPlacement erweitert diese Inhalte durch ein persönliches Coaching, in dem die bisherigen Managementleistungen des Kandidaten, aber auch seine Anteile an Spannungen, Trennungen und Minderleistungen in „verstehenden", herausfordernden biographischen Gesprächen herausgearbeitet werden.
Vorteile
Der Kandidat kommt zu neuen Selbsterkenntnissen, erhöht sein Selbstbewußtsein und kann sich in Vorstellungsgesprächen sehr authentisch darstellen. Der Berater-Coach lernt seinen Kandidaten gründlich kennen und bekommt erst dadurch die notwendige Basis für eine ganzheitliche, effektive Beratung.
Hilfe zur Selbsthilfe
"Ratschläge sind auch Schläge", wir machen stattdessen Angebote zur Selbsthilfe. Den Respekt gegenüber dem Coachee und SEINEN Entscheidungen pflegen wir. Partner-Zusammenarbeit „auf gleicher Augenhöhe" ist uns wichtig. Der Coach ist nicht Kritiker, er hat nicht die Aufgabe Leistungsdruck aufzubauen. Er ist stützender Begleiter, der Verhaltensalternativen und Entwicklungspotentiale aufzeigt.
Gruppen-Outplacement
Eigenverantwortung der Mitarbeiter
Die Mitarbeiter werden aus der passiven Rolle des Entlassenen und von Arbeitslosigkeit Bedrohten in die aktive Rolle des Arbeitsuchenden und für seine Zukunft selbst Verantwortlichen geführt.
Soziale Verantwortung
Mit dem Einsatz von Gruppen - Outplacement gestalten Unternehmensleitung und Betriebsrat ihre soziale Verantwortung bei der Entlassung einer größeren Zahl von Mitarbeitern.
Sozialplan positiv gestalten
Mitarbeiter werden im Sozialplan nicht einfach finanziell "abgefunden". Vielmehr unterstützt sie das Unternehmen bei der Lösung des viel wichtigeren Problems, in möglichst kurzer Zeit einen angemessenen Arbeitsplatz zu finden.
Gute Chancen im Arbeitsmarkt
In der Kombination von mehrtägigen Bewerber-Workshops und Einzelberatung werden die Chancen der Betroffenen im Arbeitsmarkt deutlich gesteigert.
Auffang-, Qualifizierungs-, Beschäftigungs-Gesellschaften haben vor allem Baldrian-Effekt. Den betroffenen Mitarbeitern wird eine trügerische Sicherheit suggeriert, anstatt sie sofort in die Notwendigkeit der zügigen und eigenverantwortlichen Neuorientierung führen.
Konzept
Ziel
Für die betroffenen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen optimale Voraussetzungen schaffen, damit ihre Bewerbungsaktivitäten erfolgreich verlaufen.
Jeder Mitarbeiter soll Klarheit über persönliche und fachliche Stärken und Schwächen und seine “selbstbewusste“ Zielorientierung gewinnen. Er ist erfolgreicher, wenn er die volle Verantwortung für seine berufliche Zukunft übernimmt.
Bewerber-Workshops
Beste Erfahrungen haben wir mit dreitägigen Workshops in einfachen Hotels oder Gasthöfen in der Nähe des Betriebes.
Die optimale Gruppenzahl beträgt zehn bis zwölf Teilnehmer pro Workshop.
Ergänzende Einzelberatung
Einzelberatungen in Form von Sprechstunden sollten kurzfristig nach den Workshops beginnen und sich auf mindestens drei Monate erstrecken.
Öffentliche Mittel
Diese Beträge halbieren sich bei Einhalten der Vorraussetzungen des §216a SGB III durch Zuschuss der Bundesagentur. Wir helfen selbstverständlich bei der Gestaltung und Beantragung der Maßnahme.
Vorgehensweise
Standort bestimmen: Potenzial profilieren -
Situationsanalyse: berufliche und persönliche Ziele, Lebenssituation/-planung, Anforderungen des Arbeitsmarktes -
Profiling -
Analyse persönlicher Stärken mittels Selbst-/Fremdbild, Erfolgsbilanz -
Erarbeiten eines individuellen Know-how-Profils
Ziele finden: Potenziale des Arbeitsmarktes entdecken -
Entwickeln beruflicher Alternativen mittels Kreativmethode -
Entwickeln von Konzepten für eine freiberufliche/selbstständige Tätigkeit -
Priorisieren nach Neigung, Eignung, Realisierbarkeit -
Abgleichen des Vermarktungsprofils mit den Anforderungen des Arbeitsmarktes -
Entwicklen und Definieren der persönlichen Vermarktungsstrategie
Strategie festlegen: Potenzial aktivieren -
Erstellen aussagekräftiger Bewerbungsunterlagen -
Recherche, Analyse, Bearbeitung von Stellenangeboten on- und offline -
Erschließen des verdeckten Stellenmarktes, Initiativbewerbungen -
Aufbau, Pflegen und Nutzen des persönchen und PerbeKo-Netzwerkes -
Ggf. Aufbau der Selbstständigkeit: Produkt, Finanzierung usw.
Vermarktung starten -
Bewerbungstraining per Interview -
Kommunikationstraining: Gesprächstaktik und Erfolgsfaktoren -
Unternehmens- und positionsbezogene Gesprächsvorbereitung -
Die ersten Tage: Begleiten der Einarbeitung durch PerbeKo
Potenziale erweitern -
Ermitteln des Weiterbildungsbedarfs -
Sicherung der Leistungsfähigkeit -
Training -
Zeitmanagement -
Telefontraining: Gesprächseröffnung, Fragetechnik, Einwandbehandlung, Kurzpräsentation
Karriereberatung
Die initiative, systematische und nachhaltige Karriererealisierung. Für Personen, die sich in einem stets härter werdenden Arbeitsmarkt langfristig erfolgreich durchsetzen wollen.
Die Ziele und Maßnahmen müssen fixiert und schriftlich in einem Karriereplan festgelegt werden.
Das hört sich wie selbstverständlich an für eine Investition von vierzig Berufsjahren - aber in der Praxis wird "jeder Staubsaugerkauf besser geplant, als die eigene Karriere."
Karrieremanagement
"Strategische Karriereplanung" - Erarbeitung von Zielen, Maßnahmen und Timing für die erfolgreiche Realisierung der eigenen Karriere.
"Taktische Karriererealisierung" - Pre-Trennungsberatung (!), alle potentiellen Wege zu der neuen Position, zielgenaue Ansprache der relevanten Zielgruppen, durchsetzungsstarke Vorstellungsgespräche, ...
Oder: eigentlich läuft alles ganz gut, aber Sie wollen mehr.
Karriereservice
"Unternehmensberatung Günter Kolb - Stellengesuche" - durchsetzungsstark im Umfeld,
Profilierung der Klienten-Persönlichkeit, Dialog mit potentiellen Arbeitgebern.
Direkt an Entscheider im Unternehmen, Wahrung der Anonymität, Selektion nach Präferenzen.
Bewerbungs-Aktivitäten optimieren
Dem NewPlacement-Coaching liegt die Einsicht zugrunde, dass erfolgreiche Manager in ihrem Metier Experten sind, im Arbeitsmarkt und im Eigen-Marketing häufig aber nicht.
Ihnen fehlt darüber hinaus die Distanz zur eigenen Persönlichkeit, zu den eigenen Fähigkeiten und Potentialen. Daher fällt es schwer, das geforderte „aussagestarke" Leistungsprofil zu erstellen. Außerdem reichen die persönlichen Kontakte oft nicht aus, um relativ problemlos den nächsten Karriereschritt zu schaffen.
Lähmende Existenzängste überwinden
Auf der mentalen Ebene setzt nach einer vom Unternehmen veranlassten Trennung unweigerlich die Reflexion ein. Warum hat man sich von mir getrennt? Wie geht es weiter? Nicht selten treten massive Existenzängste auf.
In dieser Situation hilft ein im Arbeitsmarkt und im Leben erfahrener und psychologisch gebildeter Coach, der mit der Jobsuche bestens vertraut ist und Manager in ähnlicher Lage erfolgreich in eine neue Position begleitet hat. Schauen Sie sich das Profil Ihres Coaches auf der Web-Site und im kostenfreien persönlichen Info-Gespräch genau an.
Kontakte
Unsere NewPlacement-Personalberater- Datei verschafft Ihnen den Zugang zu über 1.000 Personalberatern, die wir gemeinsam optimiert für Ihren Bedarf nutzen. Wirtschaftsdateien stehen uns online zur Verfügung.
Gezieltes NewPlacement
Unser Auftritt ist Programm. Gemeinsam mit Ihnen richten wir alle Aktivitäten nach vorne auf eine neue Position.
Wir betreuen Sie auf gleicher Augenhöhe.
Mit unserem professionellen Back-Office erstellen wir gemeinsam mit Ihnen „ansprechende" Bewerbungs-Unterlagen, die Ihnen Türen öffnen.
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